PROJEKTMANAGEMENT

Klassisch, Agil oder sogar ein Mix aus beiden?

Ob Agil oder traditionelles Projektmanagement. Wir helfen Ihnen Ihre Projekt mit passendem Methodenwissen, Empathie und Durchsetzungsvermögen umzusetzen. Zusätzlich unterstützen wir Sie bei der Etablierung neuer Projektmanagement-Prozesse um Ihr Unternehmen weiterzuentwickeln.

Projektmanagement war und ist ein wesentlicher Bestandteil in Organisationen von modernen Unternehmen. Durch immer kürzer werdende Produktlebenszyklen, schärferer Wettbewerb und der fortschreitende Kostendruck sind Herausforderungen, denen sich Unternehmen heute stellen.

CONVIDIUS business solutions bietet Ihnen nicht nur Projekt-Unterstützung an, wir arbeiten erfolgreich mit Ihnen zusammen, um die entsprechenden Projektmanagement-Methoden einzuführen oder ganze Projektmanagement-Abteilungen zu bilden.
Unsere Erfahrungen zeigen, dass die Etablierung neuer Prozesse oder Methoden eines Bedarf: Zeit.

Um zu prüfen, welche Art von Projektmanagement bei Ihnen zum Erfolg führen wird, ist deshalb eine umfangreiche Vor-Ort-Analyse notwendig. Die Entscheidung für oder gegen entsprechende Methoden und Prozesse sind eine Sache, diese auch umzusetzen findet in den Köpfen der Mitarbeiter statt. Da Menschen erfahrungsgemäß immer auch Eingewöhnungzeit bei der Einführung neuer Prinzipien benötigen, sollten Sie das immer mit berücksichtigen.

Es sind deshalb nicht nur die Einführung neuer Methoden mit Kosten verbunden, sondern auch deren (gedankliche) Umsetzung der Mitarbeiter.

Klassisch, Agil oder sogar ein Mix aus beiden?

Als Experten für traditionelles oder agiles Projektmanagement unterstützen wir Sie bei der Etablierung entsprechender Prozesse.

Für die Umsetzung gerade von IT-Projekten haben sich agile Methoden wie Scrum oder Kanban in den letzten Jahren massiv etabliert. Kein IT-Unternehmen kommt an diesen Methoden vorbei. Und das hat seinen Grund. Agil arbeitende Entwicklungsteams erreichen mit der Zeit eine Effizienz, die ohne das agile Prinzip nicht möglich wären.
Durch komplexe Entwicklungs-Anforderungen können Budgets nicht mehr von Anfang kalkuliert werden. Das birgt Risiken gerade für Angebotsphasen von Behörden, die natürlich am Anfang wissen wollen, was das zukünftige Projekt kosten wird.

Nur Agiles Projektmanagement führt zum Erfolg? Vorsichtig, der klassische Ansatz hat seit Jahrzehnten seine Berechtigung und das zu Recht. Die meisten Projekte werden immer noch mit traditionellen Projektmanagementansätzen umgesetzt.

Um neue Prozesse oder gar Abteilungen innerhalb eines Unternehmens einzuführen, ist deshalb eine umfangreiche Vor-Ort-Analyse notwendig. Denn eines steht und fällt mit jedem Projekt; Ihre Mitarbeiter. Die besten PM-Methoden bringen nichts, wenn Ihre Mitarbeiter sie nicht annehmen. Deshalb sind die besten Argumente für den Projektmanagementeinsatz immer noch Transparenz, Strukturierung und Kostenreduzierung!

Professional Scrum Master - Zertifikat

Professional Scrum Partner

Tatkräftige Unterstützung im Projektmanagement gesucht?

Sie brauchen Projektleiter oder PM-Manager mit Hands-On Mentalität, die nicht nur erzählen wie Projektmanagement funktioniert, sondern selber Projekte umsetzen? Auch da können wir Ihnen helfen.

Die exzellent geschulten Projektleiter und Projektmanager von CONVIDIUS business solutions stellen ihr Know-how für die Umsetzung Ihrer Projekte zur Verfügung. Ob Infrastruktur- , Innovations-, oder Strategieprojekte, nationale oder internationale Projekte, wir suchen mit Ihnen zusammen die passende PM-Methode um Ihre Projekte strukturiert, transparent und kostengünstig umzusetzen.